Notre bulletin

Décembre 2017

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Février 2017

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Destination Partage février 2017 publié par SCUP

mai 2016

Mars 2015

Septembre 2014

Avril 2014

Décembre 2013

Nos actions

Formations rencontres séminaires

Réflexion-action autour des politiques vacances

Le constat

Alors que les taux de départ en Vacances progressaient globalement depuis les années 70, et après avoir stagné aux alentours de 65 % de la population au début des années 2000, ces taux ( voir ci-dessous études Crédoc 2010, OPODO, et intervention de Gilles CAIRE au Sénat colloque Régions Unat Nov 2010 ), connaissent un recul sans précédent ...et nous ramène à la fin des années 60 ( 53 % en 2009et 2010 ).

Fait sans précédent, la sociologie et le statut social des nouveaux non-partants touchent maintenant, comme pour le logement, des travailleurs précaires de grandes entreprises.

C’est ce constat qui nous a amenés mettre en place en 2012 des ateliers d’échanges-formations autour des critères d’élaboration de politique vacances.

Ces 3 journées ont permis à des CE, COS Amicales de personnel jouant le jeu des échanges d’expériences et de pratiques, d’apporter des idées novatrices en sortant du cercle parfois trop convenu des commissions vacances d’entreprises.

Une demande de " Décryptage de l’offre", s’est fait sentir en conclusion de ces journées, ce qui nous conduit à orienter nos ateliers 2013, vers une thématique :
Clarification de l’offre touristique

Au delà du Constat évoqué ci-dessus, sur les nouveaux non-partants, les élus considèrent devoir faire face à une Jungle de l’offre, or Lire l’offre, c’est avant tout posséder une grille de lecture, et s’interroger sur des critères actualisées - de rapport qualité/prix- voire de tout compris.

En effet budgéter un séjour de vacances, reste soumis ( notamment pour des précaires, mais aussi pour les classes moyennes) à des arbitrages, mais au delà les typologies de séjours ( location, demi-pension etc...) varient d’un TO à l’autre et certains sont mieux placés que d’autres en fonction de la représentation et du désir des candidats au départ.

C’est d’ailleurs un constat récent des pouvoirs publics, relevé dans l’introduction de la mission sur la fracture touristique, " que les classes moyennes appauvries par la crise, souffrent d’une certaine difficulté à lire l’offre qui leur convient , pour partir en vacances.

En écho les élus disent éprouver une difficulté, qui tient à une certaine incrédulité, devant l’homogénéisation des présentations des sites touristiques, dans les supports de communication.

Alors que le poids économique des CE et assimilés en matière de vacances peut être estimé à 3,5 milliards d’euros (dont 30% proviennent des dotations employeurs et 70% des participations financières des salariés), les élus de CE ( dont une nouvelle génération est en train de se mettre en place), doivent faire face à :

Un développement des précarités.

Une extrême diversification de l’offre.

Des évolutions marquées en termes de comportement (durée et type de séjour).

Que disent les différentes enquêtes du rôle que jouent les Comités d’Entreprise dans la gestion des activités sociales et notamment en matière de vacances ?

« Ils sont interpellés de toutes parts », (colloque Cézam 4 février 2010)

« Ils sont avant tout confrontés à un mandat et à leur mode de désignation » (rapport CNT -2010)

« Ils doivent tenir compte du développement d’une offre nationale très ciblée », et « d’une forte émergence d’une concurrence d’offres privées » (rapport CNT-2010)

« Alors que le besoin de remise à niveau des produits des opérateurs du tourisme social entraîne un renchérissement des coûts » les politiques tarifaires plus agressives coïncident avec la « raréfaction des aides publiques ou sociales » (rapport CNT-2010).

« Difficulté à percevoir les évolutions comportementales », ce constat conduit de fait à subir plutôt qu’anticiper – (rapport Conseil National du Tourisme-2010)

A la question : « Diriez-vous que les actions que vous menez sont d’une manière générale le reflet de choix politiques ? », 37% des responsables interrogés répondent par l’affirmative tandis que 50% indiquent répondre à la demande des salariés. (étude Cézam 2010).

L’idée maîtresse de notre démarche est donc de proposer une structure de réflexion et d’action :

Destination Partage s’est tournée vers des professionnels du tourisme, des syndicalistes, des élus de CE, afin de mettre en place cette structure pour élaborer un guide, recueil des critères de sélection de l’offre pour faire émerger des recommandations et favoriser ainsi : PARTIR TOUS et PARTIR MIEUX.

La Charte des Vacances et Voyages de Destination Partage peut être ce fil conducteur pour s’approprier et mieux maîtriser l’utilisation des budgets Voyages Vacances.

Documents de présentation

Une Union de Comités d’Entreprise et d’Associations

Bulletin d’adhésion

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Nos engagements

Destination Partage s’engage à :

Décrire sur son site internet et pour chaque partenaire les caractéristiques évoquées ci-dessus,

Classer chaque opérateur sur la base des atouts et des particularités de son offre globale mais également sur les rapports qualité/prix en fonction de la gamme : Confort « Simple, Bon, Grand »

Signaler « l’offre abordable/petit budget », mais aussi l’offre intégrant des services (Wifi, etc.) et plus encore l’offre intégrant dans un « tout compris » des prestations appréciées (ex : sauna, jacuzzi, …)

Délivrer des « coups de cœur », (nous avons particulièrement aimé …)

Défendre ses valeurs : en premier lieu le droit aux vacances pour tous mais aussi la responsabilité sociale et environnementale.

Vous informer sur les offres privilégiées de nos partenaires et/ ou les promotions, la prise en compte des revenus (QF), des bons caf, des remises complémentaires pour les titulaires Vacaf, les Villages Vacances, les Maisons Familiales, les Résidences Locatives, les Campings, les Mobil Homes.

Signaler également la possibilité d’acheter du linéaire, des allotements, avec remises importantes et rétrocessions, sous certaines conditions à définir entre Destination Partage et chaque partenaire.

Le droit aux vacances

Le recul continu des taux de départ en vacances, notamment des classes moyennes et pauvres, nous conduit à faire de ce thème un axe fort de notre proposition de réflexion.

Membres du « Réseau National Vacances Familiales contre l’exclusion », nous nous proposons d’agir concrètement en tant que tête de réseau représentant l’Union Destination Partage, mais également d’agir localement avec les membres du réseau en région.

Nous nous engageons dans des actions qui permettent l’accès aux vacances et aux voyages pour les personnes économiquement fragilisés et/ou privées d’emploi.

Alors que le Poids économique des CE et Assimilés, peut être estimé à 3,5 milliards d’Euros pour les vacances (dont 30% proviennent des dotations employeurs et 70% des participations financières des salariés), les élus de CE, doivent faire face à un développement des précarités :

Différentes études (Credoc, Opodo, Ipsos) confirment un recul du taux de départ en vacances. (- 10 % ces dernières années passant de 64 % à 54 % en 2010).
Jusqu’ici, il était « naturel » de penser que c’était le fait de populations éloignées de l’emploi, au chômage, voire salariés d’entreprises sans CE.
Les Acteurs Caritatifs (Restos du coeur, Secours catholique, Secours Populaire) tirent la sonnette d’alarme depuis quelques années :
Nombre de publics accompagnés et aidés dans le départ en Vacances par les bénévoles de ces associations, sont salariés (directement ou par le conjoint) dans une entreprise où existe un CE.
Il s’agit de salariés précaires (CDD, Intérim, jeunes avec loyer trop lourd, ou âgés et surendettés...)

Des valeurs partagées

Les Valeurs de Destination Partage nous ont conduit à faire des choix d’opérateurs sur des critères d’accessibilté tarifaire, d’éthique, de solidarité, de développement durable et de responsabilité.

La tarification en fonction du quotient familial, pratiquée par un (trop) petit nombre d’opérateurs, facilite le brassage social et une meilleure prise en compte des écarts de revenus.

Nous souhaitons apporter à nos adhérents, la possibilité de trier l’offre surabondante et de faire émerger selon des critères de qualité, des offres adaptées à l’évolution de la demande, selon des critères correspondant à la gamme de produits recherchés dans un bon rapport qualité/prix, en choisissant de payer le prix juste sans peser toujours plus sur le moins disant au détriment de l’environnement économique, écologique et social.

Nous avons donc fait le choix de sélectionner des opérateurs représentatifs de la richesse et la diversité du Tourisme Associatif à Vocation Sociale, qui sont par ailleurs représentatifs de l’histoire de ce secteur et de son évolution, mais aussi des opérateurs qui répondent de facto à ces valeurs sans avoir choisi la forme associative.

En effet, ils sont porteurs des élans de l’origine, lorsque les Comités d’Entreprise, et des Associations, dont les militants d’alors portaient les valeurs d’émancipation et d’éducation populaire, et ont continué à porter ( parfois à bout de bras ), ces valeurs face à l’évolution nécessaire des formes de gestion de l’entreprise, pour tenir compte des réalités économiques, et des changements de comportements en termes de vacances et aux nouvelles donnes dans la pratique sociétale du loisir.

Une Union de Comités d’Entreprise et d’Associations

Une Union Nationale

Destination Partage est une association loi 1901 dont les adhérents sont des Comités d’entreprise ou équivalents et des associations présente sur tout le territoire, dans toutes les régions.

Quel Type de Comités d’Entreprise et d’Associations ?

Des CE représentant tous les secteurs d’activités et toutes les tailles d’entreprise (de la multinationale à la PME) de l’association Sportive à l’association de retraités en passant par l’amicale du personnel.

Immatriculation Tourisme

La règlementation concernant l’organisation ou la vente de voyages et séjours individuels ou collectifs est définie par le Code du Tourisme.

En bénéficiant par extension de l’Immatriculation Tourisme de Destination Partage, vous agissez en conformité avec cette règlementation.

Notre Sélection

Nous avons signé des conventions avec des Opérateurs du Tourisme, qui répondent dans leur fonctionnement, ainsi que leurs offre, à des Valeurs Partagées avec Destination Partage.

Ils sont complémentaires dans leur offre, en terme de positionnement, et ils ont en commun une histoire qui les a conduit a évoluer, en fonction des comportements vacances, et d’attentes des clientèles.

Ils ont également à cœur d’inclure des opérations et/ou des pratiques tarifaires qui permettent l’accès aux vacances pour tous, tout au long de l’année.


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